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社内ニート10の特徴

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社内ニート10の特徴

ピゴシャチ
ピゴシャチ

昔は窓際族という言葉を聞いたけど、最近は社内ニートとも言われるね。

イタチ
イタチ

毎日職場に行ってもやることがなければ、精神的に辛くなりそうね。

ピゴシャチ
ピゴシャチ

社内ニートの特徴は以下になるよ。

社内ニートの特徴

空気的存在

会社では空気のような扱いをされているわ。

「空気的存在」なのは社内ニートの特徴の一つです。

社内ニートの人の中には、空気的存在の人も多いのではないでしょうか?会社の立場からすれば「もう会社を辞めて欲しい」と思っているにも関わらず、表立ってそれを言うことができないことも多々あるでしょう。ですから、暗黙のプレッシャーをかけます。

結果として、あまり話しかけられなかったり、酷い場合は無視されることも多いため、いつの間にか空気的存在になっている場合も多いでしょう。

周囲の人達も対応に困るために、何とも言えないどんよりとした空気が流れていることも多いのではないでしょうか?

労働時間が短い

社内ニートの特徴の一つは「労働時間が短い」です。

社内ニートの人は、とにかく労働時間が短いのではないでしょうか?下手をすれば、勤務時間の15分程度しか仕事をしていないというケースもあるでしょう。

メンタルが強い人は「毎日15分の労働でこれだけの給料がもらえて幸せだ」と割り切ることも出来るのかもしれませんが、大概はそうではないでしょう。

大抵の人は、多かれ少なかれ勤労意欲というものがあるので、短時間の労働しか任せられなければ、メンタルが辛くなり今の職場から逃げたいと思うものです。

簡単な仕事だけをする

もう簡単な仕事しか任されていないわ。

「簡単な仕事だけをする」のは社内ニートの特徴の一つです。

社内ニート的存在な人は、会社が退職を間接的に迫られたり、 あまり仕事ができないタイプの人が多かったりするため、簡単な仕事しかしていないことも多々あるでしょう。厳密に言えば、簡単な仕事しか任せられていないということです。

自分の力でバリバリと仕事をしたいと思っていても、会社や周りがやりがいのある仕事をさせてくれないという状況になっている人が多いでしょう。

このような状況を前にして、給料かやりがいかと考えることも多いでしょう。

退屈で仕方がない

社内ニートの特徴の一つは「退屈で仕方がない」です。

 私が実際に聞いたことがある話は、中小企業の社内ニート状態だった人が、毎日勤務時間中に退屈で仕方がなかったという話です。

昼寝をすることができれば、時間はあっという間に過ぎてしまうのですが、そういう訳にもいかなかったので、 他の社員たちが事務所にいる間は仕事をしている振りをするものの、彼らがいなくなると漫画の本を読み続けていたというものでした。

いくらお金をそれなりに貰っていたとしても、退屈すぎるのは大変なようです。 

会社に行くのがつらい

「会社に行くのがつらい」のは社内ニートの特徴の一つです。

どんな人でも、毎日仕事を任されなかったり無視されたりすれば、会社に行くのが辛くなるのではないでしょうか?

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朝起きて玄関を出たものの、職場に向かうまでの通勤時間が憂鬱で仕方がないという人も多いのではないでしょうか?社内ニートになると、仕事を任されないので肉体的には楽かもしれませんが、精神的に相当辛くなることが多いでしょう。

このような状況に追い込まれたら、一刻も早く次の職場を探すなど、早めに次の準備する必要があるでしょう。

戦力と見なされていない

社内ニートの特徴の一つは「戦力と見なされていない」です。

本来会社は全ての従業員をフル活用しなければ、成り立たなくなるでしょう。ですから、給料を払って雇っている人を何とかして活用しようとするでしょう。

ですが、たとえどんなにトレーニングをしたり注意監督したとしても、戦力として成長してくれない社員もいるでしょう。本来であれば会社を辞めて欲しいにも関わらず、厳しい労働規則のせいで戦力として活用できなくても、雇い続けなければならないというケースもあるでしょう。 

職場で話す相手がいない

職場で話す相手がいないから、悲しいわ。

「職場で話す相手がいない」のは社内ニートの特徴の一つです。

社内ニートになると、仕事を任されなかったり、人から構ってもらえなくなるために「話す相手がいない」という状況に追い込まれます。

人数が少ない職場で、周りの人が黙々と仕事をしている状況であれば、そうなっても気にならないのかもしれませんが、周りが普通に話をしているにも関わらず、自分だけが無視されるという状況になれば、メンタルにくることも多いでしょう 。

働く意欲が低下している

社内ニートの特徴の一つは「働く意欲が低下している」です。

社内ニートになっている人は大抵、会社の立場からすれば「なんとしてもやめて欲しい」「早く会社から居なくなって欲しい」と考えられている立場の人です。

そのために、あらゆる手段を講じてくるのですが、 仕事を任されなくなったり、人から話しかけられなくなると、どんな人でも働く意欲は低下していく一方でしょう。労働に対するモチベーションなど湧くはずもありません。 働かない人になっているでしょう。

仕事をしているふりをする

会社で何もすることがなくて、仕事をしているふりだけだよ。

「仕事をしているふりをする」のは社内ニートの特徴の一つです。

社内ニートが辛い理由の一つとして、仕事を任せてもらえないために、勤務時間中に暇を持て余すということではないでしょうか?このような状況に陥った時に、真面目な人ほど仕事をしているふりをしようとするのではないでしょうか?

ですが、仕事をしていればあっという間に時間は過ぎてしまうものですが、仕事しているふりだけではなかなか時間が過ぎないものです。

私が聞いたことがある話ですが、仕事をしているふりをするために、必死な顔をしながら、会社のパソコンから趣味のサイトを閲覧している人がいたようです。パソコンに向かって真剣な顔をしていれば、確かに仕事をしているようには見えるかもしれません。 

勤務時間外の時間が楽しみ

社内ニートの特徴の一つは「勤務時間外の時間が楽しみ」です。

社内ニート状態の人は、会社に行っていたとしても働く意欲など湧くはずはないでしょう。お金のため、生活のために嫌々ながら会社に行っているのでしょう。

ですから、勤務時間後や週末の休みを楽しみにし、会社に行っている人が多いのではないでしょうか?自分の趣味を持ち、それに没頭し会社での時間をけろりと忘れることができる人は、 案外社内ニート状態でも会社にストレスなく行けるのかもしれません。 

社内ニートにならない為の方法

積極的なコミュニケーション

部署内や他のチームとの円滑なコミュニケーションは重要です。積極的に声をかけ、情報を共有しましょう。週次のミーティングや報告を通じて、プロジェクトの進捗状況を把握し、他のメンバーと連携を図りましょう。

積極的なコミュニケーションは社内での重要な要素です。まず、コミュニケーションを大切にすることで、他の同僚との協力関係が築きやすくなります。情報の共有や助け合いが行われると、プロジェクトがスムーズに進むだけでなく、雰囲気も良好になります。

また、自分の進捗状況や意見を積極的に共有することで、他のメンバーがあなたの仕事に理解を深め、協力的にサポートしてくれることが期待できます。これにより、個々の役割や責任が明確になり、仕事の効率が向上します。

コミュニケーションが活発な環境では、新しいアイデアや視点が生まれやすくなります。社内ニートにならないためには、自分の意見やアイデアを遠慮なく発信し、チーム全体のクリエイティビティを引き出すことが重要です。

最後に、コミュニケーションは人間関係を構築し、職場の雰囲気を良好に保つ役割も果たします。良好な人間関係が築かれれば、働く環境がより楽しくなり、仕事へのモチベーションも向上します。

つまり、積極的なコミュニケーションは単なるコミュニケーション以上の価値があり、それが社内ニートにならないための鍵となるのです。

自己管理とタイムマネジメント

仕事の優先順位を設定し、計画的にタスクに取り組むことが大切です。デッドラインに対して適切な時間配分を行い、タスクをこなしていくことで、仕事の進捗を確認できます。

自己管理とタイムマネジメントは、社内での積極的な存在であり、社内ニートにならないためには非常に重要なスキルです。なぜなら、これらのスキルが優れていると、仕事の効率が向上し、自己モチベーションが維持され、信頼構築やチーム協力が促進されるからです。

具体的には、仕事の優先順位を正確に判断し、重要なタスクに集中することで効率的な業務遂行が可能となり、タイムリーに目標を達成することで自己達成感やモチベーションが向上します。また、他者との連携やスケジュールの調整がスムーズに行えるため、チーム全体の効率が向上し、成果物の品質も高まります。

これらの要素が組み合わさることで、個人の能力が発揮され、社内での存在感が確立され、結果として社内ニートになるリスクが低減されるのです。

新しいスキルの習得と向上

業務に関連する新しいスキルや知識を積極的に身につけましょう。自己啓発は自身の成長につながります。新しい技術やツールに対する理解を深め、その知識を仕事に活かすことができれば、他のメンバーや上司からも評価されやすくなります。

新しいスキルの習得と向上は働きやすい環境の整備、自己啓発の積極的な証明、チームへの積極的な貢献、将来のリーダーシップポテンシャルの向上、そしてチーム内での連携と協力の強化とつながります。結果的に、組織内での存在感や評価を向上させ、社内でのニート化を防ぐ要因となります。

チームプレイと協力

チーム全体の目標に向けて協力し、他のメンバーと協力してプロジェクトに取り組むことが重要です。適切なタイミングで助けを求め、逆に他の人をサポートすることで、チームの一員としての存在感を高めることができます。

チームプレイと協力には多くの利点があります。メンバーがスキルやアイデアを結集することで、個人とチーム全体のパフォーマンスが向上し、情報共有と学びの機会が増加します。これにより、社内ニートになるリスクが低減し、新しいアイデアやスキルの習得が促進されます。

また、チームプレイはコミュニケーションスキルを高め、効果的なコミュニケーションが仕事の円滑な進行や問題解決に寄与します。協力や積極的な参加は個人のモチベーションを維持し、責任感を強化します。これらの要素が組み合わさり、チーム全体が協力して目標を達成することが、個人の成功と組織の発展に寄与します。

上司との定期的なフィードバックの受け入れ

上司とのコミュニケーションも怠らず、定期的なフィードバックを受け入れましょう。自身の仕事の進捗や改善点を把握し、上司からのアドバイスを参考に仕事の質を向上させることができます。

上司との定期的なフィードバックの受け入れが社内ニートにならないための理由はいくつかあります。

まず第一に、フィードバックを受けることで自己成長が促進されます。上司からの指摘やアドバイスを通じて、自分の強みや改善点を把握できるので、それを元にスキルや能力を向上させることができます。結果として、仕事に対するモチベーションが向上し、社内ニート化のリスクが低減します。

また、定期的なフィードバックはコミュニケーションを促進し、チーム全体の協力関係を築く手助けとなります。自分の進捗や課題を共有することで、他のチームメンバーと連携しやすくなり、仕事の効率も向上します。これによって、孤立感やモチベーションの低下を防ぐことができます。

さらに、フィードバックを受け入れる姿勢はプロフェッショナリズムを表します。上司や同僚からのフィードバックに真摯に向き合い、それに基づいて改善を試みる姿勢は、組織内での信頼感を構築します。信頼されるメンバーとして評価されれば、仕事の機会やプロジェクトへの参加が増え、結果的に社内での存在感が高まります。

つまり、フィードバックを受け入れることは、個人の成長だけでなく、チームや組織全体の発展にも寄与するため、社内ニートにならないための重要な手段と言えるでしょう。

まとめ

いかがだったでしょうか?社内ニートの特徴は以下になります。

空気的存在・労働時間が短い

簡単な仕事だけをする・退屈で仕方がない

会社に行くのがつらい・戦力と見なされていない

職場で話す相手がいない・働く意欲が低下している

仕事をしているふりをする・勤務時間外の時間が楽しみ

人間には多かれ少なかれ労働意欲というものがあるでしょう。 それにも関わらず、ろくに仕事もさせてもらえないという状況に追い込まれれば、誰でも精神的に辛くなるはずです。もしそのような状況に追い込まれたら、冷静に自分の状況や家族の状況を考え、取るべき行動を考える必要があるでしょう。

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